10 Reglas para cambiar hábitos. La Fórmula del Hábito

por Pilar Jerico | Nov 25, 2011 | Cambio, Desarrollo personal, Desarrollo Profesional

La Fórmula del hábito: H=N+F+C Hábito = Necesidad + Frecuencia + Conocimiento Toma conciencia de la situación actual… ¡necesito cambiarla! Elige y formula de forma concreta un hábito a adquirir, uno solo… Deja las excusas a un lado, estudia tus «malos»...

¿Alineado, alienado o alienígena?

por Pilar Jerico | Ene 13, 2011 | Cambio, Compromiso, Miedo

El miedo ha sido el modelo clásico de gestión de las compañías. Y ha funcionado muy bien –no le quitemos su mérito-. Cuando el mercado es estable y los clientes obedientes, los empleados pueden actuar como autómatas. Las personas se mimetizan (o se alienan, según la...

¡Rebélate!

por Pilar Jerico | Oct 21, 2010 | Cambio

Las “Señoritas de Aviñón” es considerada como la primera obra cumbre del siglo XX, aunque Picasso fuera duramente criticado cuando la expuso por primera vez. Tampoco Monet lo tuvo fácil con su pintura vanguardista, tanto que incluso intentó suicidarse por su aparente...

El triunfo de la mediocridad

por Pilar Jerico | May 5, 2010 | Atracción del talento, Cambio, Innovación, Transparencia

Si algo está consiguiendo la crisis actual es que está dejando al descubierto lo mejor de las personas y, desgraciadamente,  también lo peor. Si hasta hace tan solo unos pocos meses se decía que el talento y la innovación eran una prioridad en el ámbito empresarial...

Las 10 tendencias en Recursos Humanos para 2010

por Pilar Jerico | Ene 5, 2010 | Artículos publicados, Cambio, Compromiso, Comunicación, Estrategia, Gestión del talento, Liderazgo, Miedo

¿Qué nos espera en la gestión de personas para el futuro año? Montse Mateos ha escrito un artículo analizando la posibilidad de que en el 2010 comiencen los famosos brotes verdes.  A continuación, desarrollo las tendencias en la gestión de personas que creo que...

El control por el control

por Pilar Jerico | Oct 7, 2009 | Cambio, Estrategia, Miedo

El control por el control, podría ser el lema de muchas empresas. Un amigo que acaba de ser nombrado director general de una empresa multinacional estadounidense me cometaba su frustración en el desarrollo de la gestión de personas. Tenía la intención de presentar su...