NO MIEDO

Todos sentimos miedo cuando nos enfrentamos a un cambio o a determinadas situaciones laborales. Sin embargo, su sola mención en las empresas se considera tabú. NoMiedo propone liberarnos de la gran cadena del miedo mediante distintos métodos de potenciación personal y enfoque del futuro. Un viaje por el NoMiedo que ayudará al lector a identificar sus miedos y a afrontar esa emoción tanto en la empresa como en la vida.

"No es valiente quien tiene miedo,

sino quien sabe conquistarlo"

 

Nelson Mandela

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HÉROES COTIDIANOS

Para salir de la crisis la única y gran opción que tenemos es cambiar nuestro modo de entender las dificultades y cambiar nuestras creencias. Trata sobre métodos y sobre el poder que cada uno tenemos para salir adelante con ilusión. Por ello, es una invitación para desarrollar el valor que todos llevamos dentro. Así, funcionamos no conforme la realidad externa sino como nuestro organismo la interpreta, por lo que el primer paso para abordar las dificultades es a partir del supuesto que somos creadores de realidad. Muchas veces estamos condicionados por lo que soñamos, y el objetivo es definir qué se quiere conseguir y movilizarnos a buscarlo.

"Estamos acostumbrados a que nos hablen de Héroes, casi invencibles y con superpoderes, cuando el puro hecho de sobrevivir es una heroicidad. Pilar ha conseguido con suma sencillez, cosa que no es sencilla, el destejer una telaraña compleja”

 

Eduard Punset, economista, abogado y escritor

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LA NUEVA GESTIÓN
DEL TALENTO

La nueva gestión del talento Esta nueva edición de Gestión del talento profundiza en cómo se debe motivar para desarrollar el talento individual, cómo se debe medir y gestionar los aspectos que refuerzan el compromiso y llevan al talento organizativo. Analiza las causas que llevan a la excesiva rotación en las empresas y actualiza todos los casos que en el libro se dan cita. La verdadera ventaja competitiva proviene de la capacidad de las empresas para atraer y generar compromiso en sus profesionales. El compromiso es, posiblemente, uno de los aspectos más difíciles de gestionar, pero aquellas empresas capaces de generarlo estarán en una posición ventajosa.

"Se trata de conseguir que un grupo de personas no extraordinarias produzca resultados extraordinarios"

 

Jose Antonio Marina, Filósofo

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PODEROSAMENTE FRÁGILES

Claudia tiene 30 años y quiere desconectar de su vida en la ciudad con un pseudonovio al que no quiere. En vacaciones decide irse a Asia y allí, a través de la práctica del Kyudo (un arte oriental de tiro con arco que implica trabajar espacios físicos, emocionales, mentales y trascendentes a los que no estamos acostumbrados ) empieza a escuchar a su interior. Esta novela relata el viaje de claudia por sus fortalezas, por su yo interior, que la hace fuerte y de cómo pasa de ser un alma frágil a una mujer fuerte.

"Pilar Jericó ha combinado una escritura honda, veloz y bellísima en una novela para pensar y para ser. Sale uno mejor de este libro, más preparado para el entusiasmo que requiere la vida",

 

Juan Cruz, escritor

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